Le recrutement d’une personne reconnue en qualité de travailleur handicapé (RQTH) représente une opportunité souvent sous-estimée pour les entreprises. Au-delà de l’aspect social, cette démarche offre des avantages économiques et stratégiques intéressants.
En adoptant une approche proactive et chiffrée dans le recrutement de personnes RQTH, les entreprises peuvent remplir leurs obligations légales. Mais aussi gagner en compétitivité et en attractivité sur le marché du travail. Voyons ensemble quels sont les bénéfices tangibles liés au recrutement de collaborateurs RQTH.
Les avantages économiques et financiers de la RQTH
Une personne ayant obtenu la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé permet à son entreprise de bénéficier d’aides financières et sociales. Explorons ensemble les différents dispositifs.
Les aides financières et incitations fiscales
Le recrutement d’un travailleur RQTH ouvre droit à diverses aides financières substantielles dont la plupart sont cumulables.
Aide à l’accueil, à l’intégration et à l’évolution professionnelle
Cette aide à l’emploi des travailleurs handicapés peut atteindre 3150 € par an pour un contrat d’au moins 24 heures hebdomadaires. L’entreprise peut la demander avant le recrutement ou bien pendant le contrat dans les 9 mois qui suivent la prise de poste.
Aide à l’adaptation des situations de travail
Cette aide de l’Agefiph vise à couvrir le surcoût engendré par le handicap en l’annulant presque totalement. De quoi réduire sensiblement le « risque » pris par l’entreprise lors de l’embauche d’un travailleur handicapé.
En effet, cette aide consiste à compenser à hauteur de 90% au maximum le surcoût existant du fait du handicap de la personne par rapport à un « salarié lambda ». Les dépenses pouvant bénéficier de cette aide concernent l’adaptation du poste de travail ou de télétravail sont par exemple celles relatives à :
- Aménagement
- Logiciels et équipements spécifiques
- Tutorat
- Interprétariat ou transcription en braille
Afin de maximiser ces avantages, nous vous conseillons de :
- Contacter l’Agefiph pour un diagnostic personnalisé des aides disponibles
- Consulter votre expert-comptable, votre service social ou bien votre fiscaliste le cas échéant pour optimiser les aspects fiscaux
Réduction de la contribution Agefiph
Les entreprises de plus de 20 salariés sont soumises à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH) de 6% de leur effectif. En recrutant des personnes RQTH, elles réduisent leur contribution à l’Agefiph, sachant que :
- La contribution peut aller de 400 à 600 fois le SMIC horaire par unité manquante (selon la taille de l’entreprise)
- Pour une entreprise de 100 salariés n’employant aucune main d’œuvre handicapée, la contribution représente plusieurs dizaines de milliers d’euros
- L’entreprise peut employer de la main d’œuvre indirectement pour augmenter son taux d’emploi et réduire sa cotisation
Pour optimiser votre situation, vous pouvez, par exemple :
- Calculer précisément votre obligation d’emploi avec l’outil en ligne de l’Agefiph
- Visez un taux d’emploi s’approchant de (si vous faites appel à des entreprises adaptées), voire étant égal à (si vous ne faites pas appel à des entreprises adaptées), 6% pour une exonération totale de la cotisation Agefiph
- Prendre ce critère en compte lors de vos choix de fournisseurs pour augmenter votre taux d’emploi indirect
Un lien établi entre diversité et innovation
Selon le rapport Diversité et innovation financé par le Programme de la Commission Européenne pour l’emploi et la solidarité sociale et publié en 2008, il existe un lien (positif) entre diversité et innovation. Ce rapport cite notamment en sources :
- Une étude d’Adler de 2002 qui fait remarquer que :
La diversité des équipes […] est souvent associée à des résultats positifs en termes d’innovation, de créativité et de résolution de problèmes.
Étude d’Adler, 2002
- Une étude d’Hennessey et Amabile publiée en 1998 selon laquelle :
La diversité […] augmente la créativité et la capacité de résolution de problèmes.
Étude d’Hennessey et Amabile, 1998
Pour favoriser cette dynamique positive, nous vous conseillons de :
- Mettre en place un système de mentorat / tutorat pour faciliter l’intégration
- Former les managers au management de personnes handicapées (coût moyen : 1 500€ HT par manager)
- Valoriser les succès et les contributions des collaborateurs RQTH
Les aspects pratiques du recrutement et de l’intégration d’une personne RQTH
RQTH : Adaptez les processus de recrutement
L’inclusion de personnes RQTH dans le processus de recrutement devrait se faire le plus en amont possible. Pour un recrutement réussi, pensez par exemple à :
- Sensibiliser vos recruteurs pour qu’ils puissent sourcer des personnes RQTH
- Adapter vos offres d’emploi en précisant les actions concrètes que vous mettez ou allez mettre en place prochainement
- Prévoir des aménagements pour les entretiens si nécessaire
Aménagement du poste de travail
L’aménagement du poste est bien sûr souvent nécessaire pour une personne handicapée.
Nos conseils pour un aménagement efficace :
- Réalisez une étude ergonomique du poste pour savoir comment répondre aux besoins au mieux
- Consultez des experts en aménagement de poste pour personnes handicapées
- Impliquez le collaborateur RQTH dans les décisions d’aménagement : il vous en sera reconnaissant et cela participera à sa fidélisation
Formation et sensibilisation des équipes
La réussite de l’intégration dépend de la préparation des équipes. Pour cela, vous pouvez, par exemple :
- Organiser des sessions de sensibilisation pour tous les employés
- Former vos managers aux spécificités des travailleurs handicapés
- Désigner un référent handicap au sein de l’entreprise
RQTH : 10 points clés à retenir lors du recrutement d’une personne handicapée
En synthèse, voici les 10 points clés à retenir lors du recrutement d’une personne reconnue comme travailleur handicapé :
- Aides financières sous forme de remboursement ou bien de subventions pouvant atteindre plusieurs milliers d’euros par an
- Réduction de votre contribution Agefiph pour les entreprises de plus de 20 salariés
- Amélioration de la performance économique de votre entreprise
- Amélioration de la marque employeur
- Création d’un climat social plus inclusif
- Stimulation de l’innovation grâce à une diversité plus importante au vu du lien établi entre diversité et innovation
- Adaptation du processus de recrutement avec un taux de succès accru
- Accès à davantage de candidats pour un choix plus vaste
- Remboursement de près de 90% du surcoût lié au handicap
- Meilleure expérience humaine au sein de l’entreprise